دوره MBA بازار سرمایه |
دوره MBA مدیریت بحران |
دوره MBA مدیریت عمومی ( مدیریت مالیاتی) |
عنوان برخی از دروس دوره MBA بازار سرمایه | |
۱ | رهبری و مدیریت سازمانی |
۲ | مدیریت منابع انسانی در صنعت |
۳ | مدیریت استراتژیک |
۴ | بازریابی و استراتژی های آن در صنعت |
۵ | مدلهای کسب و کار |
۶ | روش تحقیق برای مدیران |
۷ | مدیریت سرمایه گذاری و بورس و اوراق بهادار |
۸ | مدیریت دارایی و بدهی |
۹ | روشهای تحلیل کمی و کیفی در تصمیم گیری برای مدیران |
۱۰ | حقوق تجارت |
۱۱ | اقتصاد برای مدیران |
۱۲ | مدیریت تامین سرمایه |
۱۳ | مباحث نوین در مدیریت |
۱۴ | فناوری های نوین در مدیریت |
۱۵ | حاکمیت شرکتی |
۱۶ | تحلیل رفتار مصرف کننده |
۱۷ | آینده پژوهی |
۱۸ | پایان نامه |
محتوای آموزشی دوره MBA مدیریت بحران (رئوس مطالب و ریز محتوا) | ||||
ردیف | مبحث کلی و رئوس مطالب | ریز محتوا | زمان آموزش(ساعت) | |
۱ | مفاهیم کلیدی، عناصر و ویژگی های مدیریت بحران | مبحث نظری | ۱- مفهوم بحران و اصول مدیریت بحران ۲- آشنایی با انواع بحران ۳- ضرورت مدیریت بحران ۴- اهداف مدیریت بحران ۵- چرخه مدیریت بحران ۶- وظایف و ویژگی های مدیر بحران |
۸ |
شرح کار عملی | ||||
۲ | بحران های نوظهور | مبحث نظری | انواع بحران های نوظهور منجمله: بیماریها، حملات سایبری، بحران های زیست محیطی و | ۴ |
شرح کار عملی | ||||
۳ | فرآیندهای مدیریت بحران در سطوح محلی، ملی، منطقه ای و بین المللی | مبحث نظری | ۱- سطوح بحران ۲- چرخه مدیریت بحران ۳- مدیریت بحران در ایران ۴- مدیریت بحران در منطقه ۵- مدیریت بحران در سطح بین الملل |
۱۰ |
شرح کار عملی | ||||
۴ | مدل های مدیریت بحران |
مبحث نظری | معرفی انواع مدل های مدیریت بحران (مکاتب، فلسفه ها و نظریه ها) | ۴ |
شرح کار عملی | ||||
۵ | مدیریت و تحلیل خطر و سیاست های کاهش خطر | مبحث نظری | ۱-مفهوم مدیریت خطر و عناصر آن ۲- طبقه بندی خطرات ۳- فرآیند مدیریت خطر ۴- نحوه تهیه گزارش تحلیلی مدیریت خطر |
۸ |
شرح کار عملی | ||||
۶ | قوانین و مقررات ملی و بین المللی در بحران | مبحث نظری | ۱-قوانین مدیریت بحران در ایران ۲-قوانین بین المللی مدیریت بحران ۳-قانون سازمان مدیریت بحران کشور ۴-مدیریت بحران در برنامه های توسعه ایران |
۴ |
شرح کار عملی | ||||
۷ | مسائل حقوقی در بحران | مبحث نظری | ۱- آشنایی با قوانین و مقررات در بحران ۲- ابعاد حقوقی و قضایی مدیریت بحران |
۸ |
شرح کار عملی | ||||
۸ | ملاحظات اخلاقی و حساسیت های فرهنگی | مبحث نظری | ۱- جایگاه فلسفی اخلاق در فوریتها و بحران ۲- ابعاد حقوقی و قضایی مدیریت بحران ۳- بایدها و نبایدهای اخلاقی در بحران ۴- اهمیت عوامل فرهنگی در برنامه ریزی های حوزه مدیریت بحران |
۶ |
شرح کار عملی | ||||
۹ | ارتباطات در بحران | مبحث نظری | ۱- نقش ارتباطات در مدیریت بحران ۲- کاربرد سیستم های ارتباطی ۳- نقش رسانه ها در عصر دیجیتال ۴- مدیریت مصاحبه ها و ارتباطات ۵- نقش فضای مجازی در بحران |
۲۰ |
شرح کار عملی | ||||
۱۰ | خودکنترلی در بحران | مبحث نظری | ۱- تنظیم رفتارها در بحران ۲- دستیابی به اهداف با کنترل رفتارها ۳- راهبردهای تقویت خودکنترلی |
۴ |
شرح کار عملی | ||||
۱۱ | تصمیم گیری در بحران | مبحث نظری | ۱- انواع تصمیم گیری ۲- مراحل تصمیم گیری ۳- جو حاکم در شرایط بحران ۴- تصمیم گیری در شرایط بحران |
۴ |
شرح کار عملی | ||||
۱۲ | رهبری تیم | مبحث نظری | ۱- تعریف تیم ۲- تفاوت رهبری بزرگ و کوچک ۳- تنظیم اهداف تیم ۴- هماهنگی اعضای تیم |
۴ |
شرح کار عملی | ||||
۱۳ | ارزیابی سانحه | مبحث نظری | ۱- ضرورت ارزیابی نیازها ۲- اهداف ارزیابی سوانح ۳- رویکرد ارزیابی سوانح ۴- انواع ارزیابی سوانح ۵- روشهای ارزیابی سوانح ۶- ابزارهای ارزیابی ۷- چرخه ارزیابی سوانح ۸- روشهای گردآوری اطلاعات |
۸ |
شرح کار عملی | ||||
۱۴ | مدیریت و فرماندهی بحران | مبحث نظری | ۱- آشنایی با مفاهیم سیستم فرماندهی ۲- ضرورت سیستم فرماندهی ۳- اصول و ویژگیهای سیستم فرماندهی ۴- ساختار و خطوط کلی سازمانی ۵- مدل های فرماندهی مدیریت بحران ۶- تسهیلات و تجهیزات مورد نیاز در سانحه ۷- مدیریت و نظارت جامع منابع کارگروه |
۱۶ |
شرح کار عملی | ||||
۱۵ | اصول و قوانین مشارکت و همکاری بین بخشی | مبحث نظری | ۱- اصول همکاری بین بخشی در بحران ۲- چارچوب همکاری های بین بخشی |
۶ |
شرح کار عملی | ||||
۱۶ | شناسایی و مدیریت ذینفعان | مبحث نظری | ۱- شناسایی ذینفعان ۲- اولویت بندی و طبقه بندی ذینفعان ۳- تعیین استراتژی هر یک از ذینفعان ۴- تاثیرگذاری بر ذینفعان از طریق تعامل |
۴ |
شرح کار عملی | ||||
۱۷ | مدیریت عملیات تخلیه اضطراری | مبحث نظری | ۱- تعریف شرایط اضطرار و بحران ۲- شناسایی شرایط اضطرار و بحران ۳- شرح وظایف و نقش های کلیدی ۴- پیش آمادگی ها و تمرین های عملی و شناخت علائم ۵- فرار و تخلیه اضطراری و سرشماری ۶- عملیات امداد و کمک های اولیه |
۴ |
شرح کار عملی | ||||
۱۸ | مدیریت عملیات جستجو و نجات | مبحث نظری | ۱- آشنایی با مبانی و مفاهیم ۲- آشنایی با عملیات جستجو و نجات در محیط های مختلف ۳- آشنایی با تجهیزات جستجو و نجات ۴- ارزیابی صحنه عملیات و اولویت بندی |
۸ |
شرح کار عملی | ||||
۱۹ | مدیریت ایمنی در عملیات امداد و نجات | مبحث نظری | ۱- آموزش ایمنی و عوامل موثر بر آن ۲- ایمنی و امنیت صحنه عملیات |
۴ |
شرح کار عملی | ||||
۲۰ | مدیریت مواد خطرناک در بحران | مبحث نظری | ۱- آشنایی با طبقه بندی مواد خطرناک ۲- آشنایی با حوادث رخداده در حوزه مواد خطرناک |
۲ |
شرح کار عملی | ||||
۲۱ | مدیریت عملیات سرپناه اضطراری، اسکان موقت و اردوگاه | مبحث نظری | ۱- نحوه طراحی اردوگاه و شرایط آن ۲- پیاده سازی طرح اردوگاه ۳- روش صحیح چادرزنی ۴- بهداشت محیط ۵- مدیریت اردوگاه و اسکان آسیب دیدگان |
۸ |
شرح کار عملی | ||||
۲۲ | حمایت های روانی و اجتماعی در بحران | مبحث نظری | ۱- اصول حمایت های روانی اجتماعی در بحران ۲- واکنش های شایع روانشناختی در بلایا ۳- اصول کمک های اولیه روانشناختی و مداخله در بحران های روانشناختی ۴- خودامدادی و دگرامدادی روانی در بحران |
۸ |
شرح کار عملی | ||||
۲۳ | مدیریت توزیع آب، غذا و اقلام امدادی در زمان اضطرار | مبحث نظری | ۱- بهداشت مواد غذایی در بحران ۲- مشکلات ناشی از فقدان غذا و آلودگی غذا در بحران ۳- اقدامات کلی و راهکارهای تامین بهداشت مواد غذایی در بحران ۴- تصفیه آب در بحران |
۸ |
شرح کار عملی | ||||
۲۴ | مدیریت اجساد در بحران | مبحث نظری | ۱- درک اصول اولیه مدیریت اجساد پس از حادثه ۲- آشنایی با اصول و شیوه های شناسایی اجساد ۳- روش های جمع آوری و مدیریت اجساد ۴- نحوه به خاکسپاری یا معدوم سازی از طریق شبیه سازی حادثه |
۳ |
شرح کار عملی | ||||
۲۵ | اپیدمیولوژی بحران | مبحث نظری | ۱- آشنایی با اپیدمی ۲- تعیین اولویت های بهداشتی ۳- روش های مقابله و کنترل اپیدمی |
۴ |
شرح کار عملی | ||||
۲۶ | فناوری اطلاعات در بحران | مبحث نظری | ۱- کاربرد سیستم های اطلاعاتی ۲- مدل سازی حوادث و شبیه سازی |
۶ |
شرح کار عملی | ||||
۲۷ | سامانه های هشدار سریع در بحران | مبحث نظری | ۱- معرفی سامانه ها، شناسایی و موقعیت یابی مخاطرات و پایش و پیش بینی رخدادهای قریب الوقوع و نحوه پخش هشدار | ۳ |
شرح کار عملی | ||||
۲۸ | تاب آوری در بحران | مبحث نظری | ۱- ویژگی های بحران و دلایل تاثیر بحران بر ما ۲- مهارتهای خودارزیابی، تحلیل موقعیت، مدیریت موقعیت و حل مسئله سیاستگذاری حوزه سلامت و تاب آوری در مدیریت بحرانها |
۸ |
شرح کار عملی | ||||
۲۹ | لجستیک بشردوستانه و کمکهای بین المللی | مبحث نظری | ۱- فرآیند برنامه ریزی، مدیریت و کنترل کارایی جریان امداد، اطلاعات و خدمات از مبدا به مقصد ۲- پاسخ به نیازهای افراد آسیب دیده و جلوگیری از گسترش دامنه بحران |
۸ |
شرح کار عملی | ||||
۳۰ | دیپلماسی بشردوستانه | مبحث نظری | ۱- تعریف، اهداف و قلمرو دیپلماسی بشردوستانه ۲- دیپلماسی بشردوستانه، مفاهیم و چالشها ۳- دیپلماسی بشردوستانه و حقوق بین الملل |
۴ |
شرح کار عملی | ||||
۳۱ | تغییرات اقلیمی و اثرات آن در بحران | مبحث نظری | ۱- آشنایی با تغییرات اقلیمی ۲-بحران های ناشی از تغییرات اقلیمی ۳- تاب آوری در تغییرات اقلیمی |
۶ |
شرح کار عملی | ||||
۳۲ | استراتژی های مدیریت بحران و تحلیل نقاط ضعف و قوت | مبحث نظری | ۱- تدابیر و راهکارهای لازم در مقابل تهدیدات پیش رو ۲- نحوه شناسایی استراتژی متناسب ۳- شناسایی ضعف ها و قوت ها ۴- کارگروه و سناریو محور |
۱۰ |
شرح کار عملی | ||||
۳۳ | مستند سازی و مدیریت دانش در بحران | مبحث نظری | ۱- اصول مستند سازی و مدیریت دانش ۲- استاندارد های مدیریت دانش ۳- فرآیند مدیریت دانش ۴- فرآیند پیاده سازی و استقرار فرآیند مدیریت دانش ۵- مدیریت آموختهها ۶- ثبت تجربه و دانشهای مرتبط در یک بحران واقعی |
۸ |
شرح کار عملی | ||||
۳۴ | مدیریت فرصت ها و چالش های پس از بحران | مبحث نظری | ۱- شناسایی ضعفها، کمبودها و نقص های زیرساختی ۲- برنامه ریزی و پیگیری رفع موانع و نواقص |
۴ |
شرح کار عملی | ||||
۳۵ | زبان انگلیسی تخصصی در بحران | مبحث نظری | ۱- آشنایی با کلمات تخصصی حوزه مدیریت بحران و کلمات و مکالمات رایج ۲- کارگروه ارتباطات و شبیه سازی بحران |
۲۰ |
شرح کار عملی | ||||
۳۶ | کارگاه گزارش نویسی | مبحث نظری | آشنایی با انواع گزارش نویسی و نوشتن گزارش یک واقعه گام به گام با شرح ساختار گزارش و نحوه نگارش و بازبینی و اصلاح و تلخیص گزارش | ۶ |
شرح کار عملی | ||||
۳۷ | پروژه ۱ | مبحث نظری | انجام پروژه تحت نظارت استاد راهنما: انتخاب یک کشور و گزارش کامل در خصوص مشخصات جغرافیایی، جمعیتی و شاخص های سلامت و میزان وقوع بلایای طبیعی آن کشور و گزارش ساختار رسیدگی به بحران آن به لحاظ حاکمیت، ارتباطات و مشارکت، قانونگذاری، سیاستگذاری و برنامه ریزی، تولیت، نظارت و ارزشیابی و... و نقش هلال احمر یا صلیب سرخ در بحران های همان کشور، بررسی بحران و بلایا ۱۰ سال اخیر (با ذکر منابع) | ۴۰ |
شرح کار عملی | ||||
۳۸ | پروژه ۲ | مبحث نظری | تهیه گزارش از درس آموخته های یکی از بحران هایی که حضور داشته اید | ۱۰ |
شرح کار عملی |
عنوان برخی از دروس دوره MBA مدیریت عمومی ( مدیریت مالیاتی) | ||
ردیف | بحث کلی و رئوس مطالب | ساعت آموزشی |
۱ | قانون مالیات مستقیم | ۳۰ |
۲ | قانون مالیات بر ارزش افزوده | ۲۰ |
۳ | قوانین و مقررات عمومی مالی – مالیاتی | ۱۵ |
۴ | مالیه عمومی | ۱۵ |
۵ | برنامه ریزی و مدیریت منابع و کنترل پروژهها | ۸ |
۶ | مدیریت استراتژیک پیشرفته | ۱۰ |
۷ | مدیریت منابع انسانی پیشرفته | ۸ |
۸ | مدیریت تضاد و تعارض منابع در امور مالیاتی | ۱۰ |
۹ | مدیریت اخلاق حرفهای و سلامت اداری | ۱۲ |
۱۰ | مدیریت بازمهندسی ساختارها و فرایندهای مالیاتی | ۱۲ |
۱۱ | مدیریت عالی تمرکز و تصمیمگیری جامع | ۸ |
۱۲ | حسابرسی مالیاتی | ۱۲ |
۱۳ | حسابداری مالیاتی | ۱۲ |
۱۴ | حقوق کسبوکارهای الکترونیک | ۱۲ |
۱۵ | اصل و فنون مذاکره در امور مالیاتی | ۸ |
۱۶ | مبارزه با پولشویی و فرار مالیاتی | ۱۰ |
۱۷ | مدیریت دولت الکترونیک | ۱۲ |
۱۸ | مدیریت برونسپاری | ۱۲ |
۱۹ | مدیریت تغییر و نگرش نوین | ۸ |
۲۰ | آیتده پژوهی و مدیریت ریسک | ۸ |
۲۱ | حقوق مودیان مالیاتی با تاکید بر فناوریهای نوین | ۸ |
جمع کل ساعات | ۲۵۰ |